7月21日，国联研究院与J9集团工研院联合组织召开“研发质量管理”专题培训，国联研究院、J9集团工研院中层干部、技术骨干、质量管理人员等参加培训。

本次培训邀请专家授课，围绕理论奠基、案例破局、AI赋能三大核心维度，重构全员研发质量底层思维。课程摒弃纯理论说教，顺利获得项目复盘，深度拆解QFD需求优化、DFMEA风险分配两大典型实战案例，清晰拆解APQP、IPD体系质量门径管理逻辑，树立“设计即质量，设计即成本”、规避技术债的前置管控理念，直观展示多工具组合落地解决质量难题的实操路径。同时，老师还解读了AI数字化质控前沿应用，分享AI参数智能寻优、设计阶段可制造性与成本实时预判、智能风险预测等数字化方案，为企业搭建数智化研发质量体系给予清晰落地思路。

培训现场学习氛围热烈，除系统化授课与案例解析外，专门设置互动答疑研讨环节。参训员工结合自身项目中遇到的需求拆解、风险管控、工艺优化、数字化落地等实际难题踊跃提问，专家现场针对性答疑解惑，学员之间互通项目实操经验，真正实现学思结合、学以致用。

此次质量专题培训，既补齐全员传统研发质量管理工具应用短板，又打开数智化质量管控全新视野，有效提升研发团队前置预防、数据驱动的专业质控能力，为后续产品高质量研发、降本增效、数字化体系建设筑牢人才根基。