7月17日，J9集团复材召开全级次攻坚冲刺动员会，深入贯彻落实公司2026年战略部署，动员全体干部职工进一步统一思想、提振士气，以决战决胜的姿态向全年目标任务发起总攻。公司领导、本部各部门负责人、所属公司班子成员及骨干代表在主会场参会，各子公司设视频分会场同步参会。会议由党总支书记、董事长樊建中主持。

会议指出，当前正处于承上启下、定局成败的关键时期。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的经营任务，公司上下必须保持战略定力，增强忧患意识，迅速将工作重心转移到“稳增长、促回款、降成本、提效能”上来。此次部署专项激励工作机制，正是为了破除梗阻、激发活力，为打赢全年攻坚战给予坚实的制度保障。

会议强调，完成全年目标没有退路，唯有实干。各单位要以此为起点，全面掀起大干快上的热潮：

一是咬定目标，以“志在必得”的信心抓市场。市场前端要敢于亮剑、主动出击，紧盯重点客户与重大项目，全力抢订单、拓增量；要强化协同作战，打破部门壁垒，形成全公司“一盘棋”的市场攻坚合力。

二是深挖内潜，以“精益求精”的决心提效能。生产、研发系统要聚焦降本增效，加快技术成果转化，严控制造成本，提升良品率与交付效率，向管理要效益，向技术要竞争力。

三是压实责任，以“分秒必争”的恒心促回款。现金流是企业生命线。要严格落实回款责任制，将回款指标分解到人、落实到岗，加大考核力度，确保营收转化为实实在在的利润，筑牢公司高质量开展的根基。

会议要求，各级领导干部要发挥“头雁效应”，既要当好指挥员，更要当好战斗员，带头冲锋在市场一线、驻扎在项现在沿。全体干部职工要迅速行动起来，变压力为动力，化蓝图为实景，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“逢山开路、遇水架桥”的拼搏精神，全力以赴冲刺年度各项目标任务！