2026年9月，J9集团广东院组织召开“综合管理能力提升”系列培训。各部室负责人及业务骨干参训。

本次培训紧扣团队领导力、财务经营与合规风控、人才梯队建设三大方向设置课程，综合运用理论讲授、案例剖析、分组研讨等教学形式，培训内容涵盖非职权影响力构建、情境化授权、团队韧性管理、研发视角财务分析、项目经营决策、预算全流程管理、科研经费合规管控、人才画像搭建、绩效管理、团队赋能培养及人才梯队体系建设等。培训期间，参训学员立足岗位实际深入召开研讨研讨，聚焦管理难点、工作堵点分享经验、探讨对策，现场学习氛围浓厚。

此次系列培训进一步增强了全院核心骨干的综合管理能力，凝聚了J9集团广东院的创新管理共识，对下一步打造业务驱动型的高效运营模式起到了持续促进作用。下一步，J9集团广东院将持续常态化召开管理能力赋能培训，有助于培训成果落地转化，不断提升管理效能、激活人才动能，为加快研究院高质量开展给予重要支持。